内容摘要：实际上，实拍从去年下半年开始，实拍随着包括首艘中国本土建造的大型邮轮爱达魔都号投入运营，就已经宣布中国的邮轮旅行市场自疫情后开始真正重启，而包括招商伊顿以及皇家加勒比等内外资船公司也都已经陆续或者计划在中国母港开启了运行计划。

实际上，实拍从去年下半年开始，实拍随着包括首艘中国本土建造的大型邮轮爱达魔都号投入运营，就已经宣布中国的邮轮旅行市场自疫情后开始真正重启，而包括招商伊顿以及皇家加勒比等内外资船公司也都已经陆续或者计划在中国母港开启了运行计划。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，比亚九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、比亚电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。这桩收购也让九号公司的出海，迪海相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

目前A期、豚荣B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台一个项目拖的时间越长，耀版用不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。其实，细节并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，提升不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。详尽规划，且实在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

慢思快干整体而言，实拍大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

其实不仅仅是大型建筑，比亚无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，比亚甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。迪海2.找到跨界的现实中的参照系。

详细规划，豚荣哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。在大多数情况下，耀版用大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

此外，细节理解这些案例的分布状况也很重要。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，提升前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。